Leistungsspektrum

  • Beratungs-Portfolio

Beratungs-Portfolio

Durch treffsichere Analyse und Beratung bringen wir Sie den angestrebten Zielen näher und führen Sie zum Erfolg. Durch ihre langjährige Erfahrung und Praxis verfügen unsere Berater gleichermaßen über Management, Prozess- und systemtechnischen Know-how. Diese ganzheitlichen fachlichen wie technischen Qualifikationen bilden die Basis für maßgeschneiderte, pragmatische, strategische und professionelle Beratung.

 

Elberg Consulting – Strategien, Konzepte und Umsetzung für nachhaltiges Wachstum, für spürbare Wettbewerbsvorteile – für ihren Erfolg!

 

Das Beratungsportfolio der Elberg Consulting umfasst die folgenden Schwerpunkte

Managementberatung

  • Organisationsentwicklung
  • Struktur- und Prozessoptimierung
  • Steigerung der Finanzkraft und der finanziellen Steuerungsmöglichkeiten
  • Systemanalyse, Systemauswahl und Systemimplementierung (das richtige System für Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse)

Revisionssicherer Aufbau und Neuorganisationen von Finance-Bereichen

Die richtige und zukunftsorientierte Organisation und Systematik in der Finanzabwicklung ist die Basis für professionelles Management von Unternehmensgeldern.

  • Wir begleiten Sie sowohl in frühen Phasen Ihrer Unternehmensbildung beim revisionssicheren Aufbau von Finanzstrukturen als auch bei der Reorganisation gewachsener Finanz-Strukturen nach dem Best in Class Ansatz.
  • Organisationsentwicklung

Nationales und internationales Cash Management

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Cash Managements (insbesondere in folgende Belangen):

  • Disposition Ihrer kurzfristigen Liquidität
  • Nationales sowie grenzüberschreitendes Pooling
  • Optimale Aussteuerung Ihrer konzerninternen und externen Zahlungsströme (u. a. Inhouse Cash, Payment Factory, Bargeldlogistik etc.)

Working Capital Management

Gemeinsam mit Ihnen setzten wir durch die Optimierung von Unternehmensprozessen finanzielle Mittel frei, die im Working Captital gebunden sind. Durch die Freisetzung von gebundenem Kapital tragen wir zur Steigerung Ihres Unternehmenswertes, der Finanzkraft und der Steuerungsmöglichkeit Ihrer finanziellen Mittel bei. Im Rahmen des Working Capital Managements finden insbesondere die folgenden Unternehmenspositionen Berücksichtigung:

  • Vorräte
  • Einkauf
  • Kreditoren (DPO Optimierung)
  • Debitoren (DSO Optimierung)

Nationales und internationales Kreditoren / Debitoren-Management

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Bewertung der bestehenden Prozesse in der Nebenbuchhaltung und der Optimierung von DPO & DSO

Aktiv-/Passiv-Management

Der optimale Partner zur richtigen Zeit für Ihre unternehmerischen Belange im Finanzbereich

 

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung sowohl im Corporate als auch im Bankensektor stehen wir Ihnen mit unserer Expertise bei Ausschreibungen und Bewertungen von Finanzierungsangeboten als auch bei der Festlegung einer optimalen Bankenpolitik unter Berücksichtigung von Marktrisiken mit Rat und Tat zur Seite.

Aufsetzen eines maßgeschneiderten Berichtswesens im Finanzbereich

  • z. B. für Ihre Liquiditätsplanung,

In Zusammenarbeit mit Ihnen setzen wir prozessual ein maßgeschneidertes Berichtswesen auf und stehen Ihnen bei Bedarf auch sowohl für die Auswahl als auch die Implementierung von geeigneten Reporting-Tools zur Verfügung.

Das optimale System für Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse im Finanzumfeld

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung sowohl im Corporate als auch im Bankensektor stehen wir Ihnen mit unserer fachlichen und technischen Expertise bei der Ausschreibung, Bewertung und Implementierung von Finance-Softwareprodukten zur Verfügung. Selbstverständlich unterstützen wir Sie im Rahmen der Software-Auswahl nicht nur inhaltlich sondern führen auch gemeinsam mit Ihnen ein preisbezogenes Benchmarking durch. Das gemeinsame, preisbezogene Benchmarking unterstützt Sie bei der Erzielung des bestmöglichen Preis-Leistungs-Verhältnisses.

 

Auf Basis unserer ganzheitlichen (fachlichen und technischen) Expertise sind unsere Berater in der besonderen Lage sowohl aus der Sicht Ihres Finanzbereichs als auch Ihres IT-Bereichs, gemeinsam mit Ihnen die richtige Lösung auszuwählen und zu implementieren.